7月30日下午，集團公司在黃酒城報告廳召開了半年度工作會議。此次會議既重要又有必要，既是一次2012年度旅游集團半年度工作總結會議，同時還是一次新領導的見面會。在會上，沈志江總經理回顧總結了集團公司上半年工作完成情況，部署了下半年的重點工作，并對各單位的工作提出了具體要求,指明了下半年的工作方向。最后，沈安龍董事長以新的發展思路與經營理念，重新疏理了旅游集團的各項工作，尤其是在營銷創新上提出了更高的目標及要求。
會后，仲麗華副總經理立即組織了營銷部全體成員和游客中心班子成員召開了營銷專題會議。仲總根據集團公司半年度工作會議上董事長、總經理提出的總體目標和要求，提出了統一思想、提高認識、轉變思路、創新營銷手段、加強工作執行力的具體工作方針。仲總指出：營銷一線的同志，一直以來都是秉著創新、落實的工作作風勤勤懇懇經營著集團的營銷事業，我們一定要在新一屆集團領導班子的領導決策下，揚長避短，與時俱進，注重學習，尤其要加強信息與應用技術的學習，以適應快速發展的現代化旅游業的步伐。仲總還對下半年的營銷工作作出具體指示：對烏篷船風情月節會活動的舉辦、紹興二日游產品的調研、電影金雞百花獎頒獎典禮的市場對接、微營銷及旅游電子商務等方面進行了全面的部署，并提出了具體的要求與目標。
根據集團董事長、總經理、分管副總的工作思路與具體指示，游客中心班子召開了市場營銷、旅行社接待等相關業務部門會議。會議重點學習了集團董事長、總經理在半年度工作會議上的重要講話精神，討論了仲總在營銷一線會議上布置的關于烏篷船風情月的舉辦和紹興二日游產品設計推廣兩項重點工作。會上，大家暢所欲言，各抒已見，聯系實際工作，對如何做好營銷提出了自已的想法和建議。最后游客中心總經理錢知龍對會議進行總結，強調全體員工應認真學習集團領導講話精神，增強企業意識，提高主觀能動性，揚長避短，與時俱進，把企業經濟效益做到最大化，并針對具體工作進行了具體分工及布置。會后營銷人員根據游客中心領導的要求與任務布置，立即奔赴各地市場，著手對烏篷船風情月及紹興兩日游市場進行調研。旅行社接待部也根據二日游市場的營銷思路著手進行旅游產品的開發。
游客中心將借集團半年度工作會議東風，緊緊團結在集團新領導班子下，認清形勢，提高認識、轉變思路、創新營銷，力爭圓滿完成集團布置的下半年各項工作目標。（楊寧葉）
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