3月7日上午，集團公司副總經理沈偉慶帶領企業(yè)管理部專程到蘭亭景區(qū)進行工作調研。沈總一行主要就2016年度如何更合理地制訂目標責任考核，如何更好地管理、考核、促進產業(yè)發(fā)展，如何加強內部管理等三方面內容征詢與聽取了景區(qū)的意見與建議。
會上，景區(qū)領導班子對公司的考核辦法、經濟指標、產業(yè)分配界定等情況提出了自己的想法和建議，更重點對門票指標、蘭亭文創(chuàng)產品開發(fā)、博物館展覽引進、三產收入分配、收入費用率等內容進行了深入詳細的探討。最后，沈總表示，此次調研很有收獲，調研收集的意見為集團公司制定2016年度經濟目標責任考核提供了有效的依據(jù)，同時通過調研和交流，拉進了公司與景區(qū)的距離，進一步了解了下屬單位的訴求，有助于適當解決考核辦法和實施過程脫節(jié)的現(xiàn)象。
王姚威
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