9月20日，副總經理鄭曉蕓召集辦公室、市場部、安保部人員在公司二樓會議室召開黨風廉政建設專題會議。
首先，鄭總組織學習了集團黨委相關文件，總結分析了第三季度黨風廉政建設工作，并研究部署了今年四季度黨風廉政建設工作。
會上，鄭總對涉及公司敏感崗位的風險進行提示，并提出防控要求。鄭總指出，食堂管理、辦公耗材采購、員工招聘管理、車輛管理等為辦公室敏感防控點，涉及人員要工作細致，盡量避免不必要的風險。票務工作的規范、免費接待的控制、日常用品的采購、船只加油、維修和打造招標等工作為市場部敏感防控點，涉及人員要做到謹慎，規范臺帳記錄，有多人監管的理念。安保部在采購安全救生消防設施、安全培訓和管控方面要嚴格把關，并規范臺賬記錄。
會議最后，鄭總帶領大家再次學習了《八項紀律》、《六項規定》主要內容。鄭總要求大家時刻繃緊廉政這根弦，平時加強與分管人員的溝通與交流，在工作上發現的問題要不遮不掩，該提醒的要及時提醒，該批評的要嚴肅批評。每個員工要以昂揚向上的精神狀態和積極務實的工作作風，形成勁足、實干的工作氛圍。
9月15日下午，企管部、工程部在公司一樓會議室召開部室黨風廉政建設“一崗雙責”專題會議。會議由分管領導李駿主持。
會上，李駿首先向大家傳達了上級黨風廉政建設工作會議精神。隨后，結合企管部、工程部實際工作情況，從“專題研究部署職責范圍內的黨風廉政建設工作”、“落實黨風廉政建設的主體責任”、“部門加強內控制度的建設”和“黨風廉政建設責任制的落實情況”四個方面，落實了部室黨風廉政建設工作。
李總強調，各部室要切實履行好黨風廉政建設“一崗雙責”。首先，各中層干部、黨員、組長和辦公區人員要認真簽訂黨風廉政建設相關的承諾；其次，企管部要將黨風廉政建設內容落實到公園管理、“河長制”工作、綠地審批、物業管理這四項工作中去，這四項工作要重新修訂崗位職責，加入黨風廉政建設的內容；工程部要重新審查招投標工作的各項報批、審批流程，工程實施過程中的變更聯系單審批流程也要認真細化，要提出切實可行的崗位監督辦法。
吳帆 王玲玲 婁佳
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