自2017年9月份鏡湖樂園夢幻水世界閉園以來，為了充分發揚節儉的美德，鏡湖樂園保潔工作不再由第三方單位負責。但是為了持續保持園區的干凈清潔，做到雖閉園，但保潔工作沒有終點，作為負責園區保潔工作的安全保衛部自9月底便開始研究閉園期間的保潔方案：采用劃分區域式的管理方式，科學的將整個園區劃分成 “部室管轄區域”及“公共區域”兩大塊；部室管轄由各個職能部室自行負責日常的衛生清潔工作，而作為面積最大，情況最復雜的“公共區域”則統一由安全保衛部牽頭各個部室按照人員比例抽調員工，在每周固定時間周二及周五進行例行的清潔打掃工作。此舉也是為了進一步加強公司各個部室之間的凝聚力與相互協作精神，把公司當作自己的家園。并且，此項工作已經作為一項常態化工作，列入相關考核，每月月末，安全保衛部還將評選出本月“最佳打掃個人”，“最佳參與部室”，“最佳打掃團體”進行全公司范圍內的通報表揚，樹立了“勞動者最光榮”這一老生常談卻又經常容易被忽略、被遺忘的美德，而且，也從根本上杜絕了因為閉園而致使園區落葉堆積、滿地污濁的不良現象，維護了美麗園區的良好形象。
市旅投公司 陳炯曉
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